【导语】近日，世界经济论坛公布最新“灯塔工厂”名单，12家制造企业加入全球灯塔网络，其中6家位于中国。目前该网络已有201家成员，85家在中国，此次评选聚焦五大核心领域，新晋工厂借助数字技术实现劳动生产率平均提升40%等亮眼成果。

近日，世界经济论坛（WEF）公布最新一批“灯塔工厂”名单，12家锐意创新的制造企业加入全球灯塔网络（Global Lighthouse Network）。新成员中有6家工厂坐落在中国。自此，已有201个领先的生产工厂和价值链加入这一网络社区，他们大规模利用各类数字技术，在生产效率、供应链韧性、人才、可持续发展和客户至上等方面实现了卓越绩效，总计有85家在中国。

颇具新意的是，本次新晋“灯塔工厂”反映了“全球灯塔网络”评选规则的优化调整，重点聚焦客户中心、生产力、供应链韧性、可持续发展、人才培养五大核心领域，并以这些领域的杰出表现作为关键衡量标准。本次上榜的新成员均为五大领域的创新引领者，他们的实践表明，领先企业日益重视对人工智能（AI）、生成式人工智能（gen AI）和(hé)先(xiān)进(jìn)分(fēn)析(xī)技(jì)术(shù)的(de)应用，以期推动新一轮协作创新浪潮加速演进。

从取得的成效来看，新晋“灯塔工厂”表现亮眼：劳动生产率平均提升40%，交付周期平均缩短48%，在产品质量、能源效率提升及碳减排等方面也均实现了显著突破。这些成果生动有力地表明，面对供应链波动和人才发展等复杂挑战，日新月异的数字技术能够提供切实可行的解决方案。

什么是“全球灯塔网络”？

全球灯塔网络（Global Lighthouse Network）是世界经济论坛的一项全球(qiú)倡(chàng)议(yì)。此(cǐ)倡(chàng)议(yì)是(shì)与(yǔ)麦(mài)肯(kěn)锡(xī)公(gōng)司(sī)联(lián)合(hé)创(chuàng)立(lì)，由(yóu)行(xíng)业(yè)领(lǐng)袖(xiù)组(zǔ)成(chéng)的(de)顾(gù)问(wèn)委(wěi)员(yuán)会(huì)提(tí)供(gōng)咨(zī)询(xún)建(jiàn)议(yì)，以(yǐ)共同塑造全球制造业的未来为宗旨。全球灯塔网络的成员均由独立的专家评审团遴选而出。

全球灯塔网络是汇聚全球领先制造企业的协作平台，灯塔成员以其先进技术为生产力提升、供应链韧性、客户体验优化、可持续发展和人才培养带来可衡量的积极影响。下一轮加入全球灯塔网络的申请将于2025年12月开放。申请网址：https://initiatives.weforum.org/global-lighthouse-network/become-a-lighthouse

客户至上灯塔

Distinction in Customer Centricity

这类生产工厂利用技术手段进行设计和采购，对批次大小、交付周期、产品成本和经营绩效进行优化，实现了卓越的产品上市速度和定制化水平。新入选的客户至上灯塔包括：

1、伊顿电力设备有限公司（中国常州）：伊顿常州工厂生产管理多达164,000个库存单位（SKU）及每年超过5,000项定制化设计。工厂通过数字化转型提升了敏捷性与成本效益。通过应用人工智能与仿真技术，显著缩短了设计周期；同时引入先进机器人系统以提升人力生产效率，并开发生成式人工智(zhì)能(néng)与(yǔ)数(shù)字(zì)孪(luán)生解决方案以增强响应能力。最终，在未增加员工数量的情况下，伊顿常州工厂实现了交付周期缩短39%、运营效率提升50%、营业收入增长129%的卓越成果。

2、梅特勒托利多国际有限公司（中国常州）：梅特勒托利多常州工厂部署了49项第四次工业革命技术用例，包括人工智能加速的产品配置、可重构模块化集群工作站，以及利用机器学习技术自动检(jiǎn)测(cè)焊(hàn)接(jiē)缺(quē)陷(xiàn)并(bìng)进(jìn)行(xíng)闭(bì)环(huán)调(diào)整(zhěng)，以(yǐ)改(gǎi)善(shàn)产(chǎn)品(pǐn)质(zhì)量(liàng)。在(zài)这(zhè)些(xiē)解(jiě)决(jué)方(fāng)案(àn)的(de)助(zhù)力(lì)下(xià)，该(gāi)厂(chǎng)实(shí)现(xiàn)了(le)98.4%的(de)准(zhǔn)时(shí)交(jiāo)付(fù)率(lǜ)，将(jiāng)交(jiāo)付(fù)周(zhōu)期(qī)缩(suō)短(duǎn)了(le)22%，并(bìng)获得了84.9分的净推荐值。

生产效率灯塔

Distinction in Productivity

这类生产工厂通过技术驱动的转型，实现了卓越的成本和质量效益，改善了资产利用、员工赋能和资源管理。新入选的生产效率灯塔包括：

1、格罗方德半导体股份有限公司（新加坡）：该厂组建了一支全方位的转型团队，与人工智能服务商和高等院校在四大领域开展合作：基于机器学习的预测性维护、远程支持赋能、机器学习驱动的质量控制和工作流程数字化。因此，工(gōng)厂(chǎng)的(de)生(shēng)产(chǎn)效(xiào)率(lǜ)提高了40%，新产品导入原型制作时间缩短了30%。

2、海尔洗涤电器有限公司（中国上海）：为了满足高端市场需求，同时有效应对区域成本压力和严格的品质要求，海尔于2022年将上海工厂作为新的生产基地，利用自主研发的工业物联网平台，并融合GenAI驱动的3D建模、深度学习等先进技术，成功实现产量提升37%，交付效率提高40%，成本优化33%。

3、壳牌卡塔尔天然气合成油有限公司（卡塔尔拉斯拉凡）：通过部署45项第四次工业革命技术用例，包括利用人工智能来实现结构完整性，并通过为一线团队赋能，该公司将现场吞吐量提高了9%，将可靠性提高至99%，将排放量降低了7%，并在5年内将设备寿命延长了50%。

4、通威太阳能有限公司（中国眉山）：该工厂部署了超过50个4IR 应用案例，其中大部分基于人工智能：利用(yòng)机(jī)器(qì)学(xué)习(xí)进(jìn)行(xíng)工(gōng)艺(yì)优(yōu)化(huà)、借(jiè)助(zhù)生(shēng)成(chéng)式(shì)人(rén)工(gōng)智(zhì)能(néng)进(jìn)行(xíng)维(wéi)护(hù)，并(bìng)采用(yòng)先(xiān)进(jìn)的(de)人(rén)工(gōng)智(zhì)能(néng)算(suàn)法(fǎ)来(lái)分(fēn)析(xī)缺(quē)陷(xiàn)。这(zhè)一(yī)转(zhuǎn)型(xíng)使(shǐ)电(diàn)池(chí)光(guāng)电(diàn)转(zhuǎn)换(huàn)效(xiào)率(lǜ)提(tí)高(gāo)了(le)12%，缺陷率降低了41%，转换成本降低了37%，二氧化碳排放量降低了33%。

供应链韧性灯塔

Distinction in Supply Chain Resilience

这类灯塔工厂通过涵盖规划、订单履约和物流等各环节的供应链转型，实现了卓越的服务和敏捷性，提高了透明度并改善了营运资金管理。新入选的供应链韧性灯塔包括：

1、联想集团墨西哥蒙特雷制造基地（墨西哥蒙特雷）：联想集团中国团队携手墨西哥当地团队，实施了超过60项数字化解决方案，其中超过一半采用人工智能（特别是生成式人工智能）技术。这些举措显著提升了工厂绩效：交付周期缩短85%，物流成本降低42%，质量损失减少56%，碳排放减少30%，生产效率提升58%。目前，蒙特雷制造基地已成为联想集团全球数字化示范工厂。

2、美的制冷设备有限公司（泰国是拉差）：为了解决跨境供应链不灵活、客户质量反馈响应慢以及培训障碍，美的部署了72个数字/人工智能解决方案，以建立更具韧性的全球供应链网络、闭环质量改进和生成式AI赋(fù)能的劳动力能力提升，从而将端到端订单前置时间缩短43%，客户投诉减少32%，员工认证时间减少62%。

3、土耳其石油炼制公司Tüpraş（土耳其伊兹密特）：通过部署人工智能驱动的预测和优化解决方案，该厂将交付可靠性从85%提高至95%，将平均卡车装卸时间缩短了75%，将预测劳动生产率提高了48%，将二氧化碳排放量降低了8%，并将用水量减少了31%。

4、云南白药集团股份有限公司 （中国昆明）：通过部署40多项第四次工业革命技术用例，包括卫星遥感、工业物联网和大语言模型等，该公司将原材料退货率、库存周期和缺货率分别降低了78%、38%和30%，提高了供应链的稳定性和响应速度。

可持续灯塔

Distinction in Sustainability

这类生产工厂致力于全面实现净零、脱碳和循环发展目标，通过部署先进的解决方案，减少了能耗、排放量、用水量和废弃物，成为这一领(lǐng)域的(de)行(xíng)业(yè)领(lǐng)导(dǎo)者(zhě)。新(xīn)入(rù)选(xuǎn)的(de)可(kě)持(chí)续(xù)灯(dēng)塔(tǎ)包(bāo)括(kuò)：

1、青(qīng)岛(dǎo)海(hǎi)信(xìn)日(rì)立(lì)空(kōng)调(diào)系(xì)统(tǒng)有(yǒu)限(xiàn)公(gōng)司(sī)（中(zhōng)国(guó)青(qīng)岛(dǎo)） ：依(yī)托(tuō)物(wù)联(lián)网(wǎng)技术与高级数据分析手段，企业成功将制冷剂泄漏率降低56%，并通过关键流程优化，实现范围1与范围2排放总量减少48%。此外，针对客户现场环境参数制定的定制化控制策略，亦推动范围3产品使用阶段的排放下降28%。

2、施耐德电气分销中心（法国埃夫勒）：该厂实(shí)施(shī)了(le)端(duān)到(dào)端(duān)的(de)“更(gèng)有(yǒu)效(xiào)利(lì)用(yòng)、更(gèng)长(zhǎng)久(jiǔ)使(shǐ)用(yòng)和(hé)可(kě)重(zhòng)复(fù)利(lì)用(yòng)”模(mó)式(shì)，实(shí)现(xiàn)对(duì)资(zī)源(yuán)的(de)大(dà)规(guī)模(mó)循(xún)环(huán)利(lì)用(yòng)。部(bù)署(shǔ)的(de)创(chuàng)新(xīn)技(jì)术(shù)包(bāo)括(kuò)一(yī)个(gè)能(néng)够(gòu)订购与退回3,000多个库存单位的数字化客户平台、一个能将产品与维修、翻新和重新包装中心衔接的数据模型，以及在包装、运输和能源等领域采用的循环解决方案。得益于这些举措，该厂将一次性塑料的使用量降低了40%，将能源消耗量降低了18%。

人才灯塔

Distinction in Talent

这类灯塔工厂在工作规划与安全、人才规划、吸引和入职、培养和效能等环节实施先进的解决方案，实现了对员工队伍的变革性影响。新入选的人才灯塔包括：

1、海尔制冷电器有限公司（中国重庆）：面对新生代员工高流动性和生产效率提升瓶颈，海尔重庆工厂创新应用 “人单合一”管理模式，实现从管控型组织向服务型平台转型。通过部署 35 项数字化及 AI 人才赋能方案，涵盖个性化晋升通道、创新积分激励平台，以及基于多元时序预测的班组级智能人员规划，实现员工流失率降低 40%，员工主动创新参与度提升 61%。

全球201家灯塔工厂全列表

关注“深圳市物联网产业协会”公众号，后台回复“灯塔工厂”，即可免费下载《全球灯塔网络201家工厂列表》.pdf 版本。

图片来源：数字化企业

本文来源：世界经济论坛、麦肯锡、新华社、IT之家、先进制造商学院