肯尼亚《星报》7月27日文章，原题：中国在工业园区方面做对了什么，肯尼亚为何不能忽视这些经验位于中国东部的苏州过去以古典园林和丝绸织造闻名于世。如今，它已跻身中国制造业重镇之列，这里坐落着具备全球竞争力的工业园区，吸引了数以千计的企业入驻，创造数百万个就业岗位，成为中国经济转型的生动缩影。对众多日前在苏州科技大学参加“非洲英语国家工业园区建设管理研修班”的非洲官员而言，此行收获远不止于课堂理论，更是一次亲眼见证长期规划、政策连贯性和投资如何重塑城市的机会。

工业园区往往只被视为建造厂房的区域，但中国对此有着截然不同的认知。中国的工业园区是一个完整的经济生态系统。制造工厂与研发中心、高校、物流枢纽、住宅小区、医院、商业街区及休闲设施比邻而居。其核心理念十分简单：避免工人耗费大量时间长途通勤；企业需便捷地对接供应商；高校应培养出符合周边产业需求的技能型人才；公路、铁路、港口和机场要将制造商与国内外市场无缝衔接。

坚持长期发展规划至关重要。与那些随着政治领导层更迭而频繁改变方向的项目不同，中国的工业园区是经过数十年持续建设发展而生的。肯尼亚建筑师基梅利表示，政策的连贯性是非洲国家应当借鉴的最重要经验之一。他认为，工业园区应当成为投资、创新和就业的中心，而不仅仅是实体基础设施。

中国工业园区的另一个显著特征是专业化。许多园区不再试图包揽所有制造门类，而是专注于特定产业。有的城市以电子产品闻名，有的则专精于医疗器械。这种产业集群效应催生了强大的商业网络。供应商、制造商、物流公司、研究人员和熟练工人都在同一个生态系统内协同运作。经济学家指出，产业集群让企业共享供应商、劳动力市场和专业服务，能够有效提高生产力，中国真正将这一原则广泛而深入地应用于实践中。

几十年来，中国工业园区的发展离不开强有力的规划、透明的治理、高效的公共服务、可靠的法规以及持续的创新。这些要素共同作用，使工业园区超越了单纯的制造中心，成为可持续发展的经济引擎。于非洲学员而言，此次学习的意义不在于照搬中国模式，而在于理解其成功背后的原因。答案并不单纯是令人惊叹的城市天际线或庞大的工厂，而在于严谨的规划、连贯的执行力，以及愿意跨代际进行耐心投资的决心。（作者弗朗西斯·穆雷蒂，刘欣诚译）